Cadena de suscripción: Cree un negocio de modelo miembro en WebFlow/Shopify

¿Alguna vez te has encontrado con este problema? Ventas Como una montaña rusa, subiré y bajaré.

Para muchos dueños de negocios, especialmente aquellos que venden productos en línea o hacen negocios de PYME, no hay nada más dolor de cabeza. "Incertidumbre" de ingresos cada mes, ¿verdad? Este mes, las ventas se apresuraron hasta que el paquete fue casi a tiempo. Pero el mes siguiente fue tan solitario que tener que esperar y ver todos los días si hoy habrá pedidos que tengan que gastar el presupuesto para encontrar nuevos clientes todo el tiempo mantener el ciclo como atascado en una montaña rusa que no puede controlarse, este tipo de sentimiento está cansado y socava el aliento de hacer negocios a largo plazo.

Puede estar pensando que "nuestro sitio web es hermoso. El producto es bueno. ¿Por qué el cliente compra solo una vez y luego desaparece?" O "¿Cómo generar un ingreso estable? Planifiquemos planes financieros o continuemos expandiendo el negocio?" Si estas preguntas están dando vueltas en su cabeza, entonces usted es la forma correcta. Porque hoy hablaremos sobre la solución para cambiar su negocio de "perseguir al cliente" a "la creación de una base de fanáticos que está listo para pagarle todos los meses"

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La imagen del gráfico de ventas de "montaña rusa" con un gráfico horrible. El lado es una imagen del propietario del negocio que sostiene las templos con estrés. Reflejar la incertidumbre de los ingresos

¿Por qué las ventas no son estables? Trap de modelo de negocio "Comprar una vez, finalizar"

Para ser honesto, el problema no siempre es su culpa o su producto. Pero es la naturaleza del modelo de negocio "transaccional" o "comercio de und", que es un modelo con el que la mayoría de las personas están familiarizadas. El corazón de este modelo es "encontrar un nuevo cliente tanto como sea posible" siempre nos hace ...

1. Enorme presupuesto de marketing para encontrar nuevos clientes (alto costo de adquisición de clientes - CAC): tenemos que pagar tarifas publicitarias, tarifas de marketing, promociones, descuentos, redención, sorteo. Para atraer a personas que nunca han conocido, pagaremos solo una compra que este costo es muy alto

2. Para extender demasiado del cliente: cuando su negocio tiene que confiar en los clientes que han fallecido, hace que la predicción de ingresos futuros sea muy difícil como un pronóstico meteorológico que está listo para cambiar en todo momento

3. Alto competencia de precios: cuando los clientes compran solo una vez ¿Cuál es el factor de decisión? La mayoría de ellos son inevitables. "Precio", que nos hace jugar en la guerra de precios (guerra de precios) que reduce las ganancias para competir por los clientes. Lo cual es un juego que nadie realmente gana y es uno de los errores que el negocio de inicio a menudo se encuentra desde el principio.

Este modelo es como agregar agua al tanque que se filtra todo el tiempo. Tenemos que seguir buscando "agua" (nuevos clientes) para llenar, de lo contrario, el "agua" (ingresos) terminará con el tanque al final. Las organizaciones de clase mundial como Forbes también muestran una tendencia que cambió al surgimiento de la economía de suscripción o la "economía miembro" que llegó a resolver este problema directamente.

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Las imágenes infográficas simples muestran imágenes de "fuga de agua" que tienen una señal de que "negocios transaccionales" con personas que intentan verter agua (nuevos clientes) continuamente. Pero el agua fluyó a continuación (los viejos clientes no vuelven a comprar)

Si se deja ... su negocio puede "crecer lentamente" o "dejar de crecer".

Atrapado en el palacio del ingreso incierto, puede tener un impacto más grave que solo el estrés, pero es el "actor" lo que hace que su negocio no pueda avanzar como debería ser. Imaginar:

• No puede planificar el producto: no se atreve a pedir muchos productos. Porque no estoy seguro de si se puede agotar cuando hay muchas órdenes al resultaron de que los productos estaban agotados desafortunadamente vendidos

• No se atreve a contratar a más personas: quiere ampliar mejor el equipo, pero no estoy seguro de si habrá dinero para pagar al personal en los próximos 3 meses o no finalmente, tengo que hacer todo solo hasta que me quede sin fuego.

• Falta de flujo de efectivo estable: el flujo de efectivo son los principales buques del negocio. Si está atascado, pulido, invertir más, desarrollar nuevos productos o incluso el costo diario será difícil de inmediato.

• Crear relaciones con los clientes no tiene éxito: cuando nos enfocamos en encontrar nuevos clientes, no tendremos suficiente tiempo y recursos para cuidar a los viejos clientes para ser leales (lealtad de la marca). Finalmente, nos olvidarán y recurrirán a un competidor que proporciona mejores propuestas en la próxima vez. Esto es SIN SCRING CREACE CRECIMIENTO SUBTENIBLE A LARGO. Enormemente

Permitir que su negocio se enfrente a estos riesgos. Es como una navegación sin brújula, podemos continuar flotando. ¿Pero no hay forma de saber cuándo llegar al lado del sueño o encontrar una tormenta que se estrelló en el medio del camino primero?

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Imagen del escritorio del propietario del negocio que está lleno de facturas y facturas que no se han pagado. Hay una calculadora y calendario. Reflejar preocupaciones sobre las finanzas y el flujo de efectivo

La solución es "Box de suscripción". El modelo cambia a los clientes a "verdaderos fanáticos"

¡La solución que lo desbloqueará de todo este problema es cambiar los modelos de negocio a "cuadro de suscripción" o "negocio de boxeo miembro"! Su corazón es muy fácil. Es cambiar de la venta de "una vez" para entregar "experiencia" y "productos" a los clientes cada mes (o cada trimestre), con clientes que nos pagan automáticamente (pago recurrente)

Este modelo no es solo "atar a los clientes", sino que es la construcción del "valor" que continúa hasta que los clientes estén felices de quedarse con nosotros durante mucho tiempo. Entonces, ¿cómo comenzamos a construir este negocio? Veamos elementos importantes:

• 1. Encuentra el nicho adecuado para ti: ¿Qué venderás? ¿Cajas de café especiales, bocadillos saludables, juguetes de desarrollo para niños, cosméticos orgánicos o incluso alimentos para mascotas? Elegir un nicho con el que esté fascinado y tiene un grupo objetivo claro es el punto de partida más importante.
• 2. Seleccione el producto y cree experiencia: ¡la emoción del cuadro de suscripción es abrir la caja! Debe seleccionar productos de calidad y crear temas cada mes para ser interesantes. Es "curado". La experiencia no es solo vender.
• 3. Establezca el precio correcto: calcule el costo de los bienes, las tarifas de envasado, las tarifas de marketing y los precios establezcan que le hagan ganancias y los clientes se sientan "valiosos" de pagar cada mes.
• 4. Elija la plataforma correcta para construir una tienda: ¡Este es un corazón técnico! Debe tener un sitio web que admita el sistema de miembros y reducir automáticamente el dinero. Hay 2 opciones más populares para principiantes:
  • Shopify: Friendly con principiantes, hay una aplicación adicional para la suscripción (como recarga, suscripciones en negrita) para administrar bien el stock y los pedidos. Adecuado para negocios que se centran en vender mucho "productos tangibles". CRO para aumentar las ventas en Shopify tiene una guía clara.
  • Flujo web: ¡el diseño máximo! Puede crear una página web única y crear una marca más fuerte. Adecuado para una caja que se enfoca en "experiencia" e "historias". Puede necesitar herramientas como Memberstack o OutSA para ayudar o conectarse al patio trasero de Shopify. Creando una hermosa y persuasadora página de destino. Es mucho más fácil.
• 5. Planificación de marketing y tratamiento con el cliente: ¿Cómo hacer que las personas sepan? ¿Cómo hacer que los clientes se queden con nosotros el mayor tiempo posible? La clave es crear contenido, comunidad y proporcionar privilegios especiales a los miembros. Buenas fuentes como el blog de Cratejoy tienen muchas técnicas para estudiar.

Los cambios para usar este modelo son cambiar el enfoque de "transacciones" a "relación", que es una base muy sólida para hacer negocios

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La comparación del Infox entre Shopify y el flujo web para el negocio de la caja de suscripción. One Side es un logotipo de Shopify con "Easy" Icon "," App Store "," Stock Product ". El otro lado es un logotipo de flujo web con" ícono de diseño independiente "," marca de marca "," experiencia de usuario.

Ejemplos de The Real Thing: "Joom's Craft Coffee Box" cambió la cafetería casi arruinada en un negocio de ingresos de 6 dígitos por mes.

Para ser más claro, me gustaría levantar la historia ficticia creada del caso real de "Pee Jum", el dueño de una pequeña cafetería. Que te ha encontrado con el mismo problema

Problemas: Jum abrió una cafetería especializada en un pequeño callejón. Algunos días se venden muy bien. Pero algunos días sentado en los ingresos del mosquito es incierto, lo que hace que se desanimara y pensara en cerrar la tienda.

Solución: Una amiga sugiere que Jum's Craft Coffee Box "al seleccionar un café especial de varios factores tostados que sabe que es un tema cada mes, como" Taste of Northern Tailandia "o" frijoles africanos exóticos " .

Resultados (éxito): en los primeros 3 meses, obtuvo 50 miembros de los primeros 50 miembros, dándole los ingresos "garantizados" cada mes, por supuesto, 25,000 baht (suponiendo la tarifa de servicio de 500 baht/mes). Esto la hizo ...
1. Planee pedir granos de café con precisión: reduzca el problema de la izquierda o la falta de existencias.
2. Cree una comunidad: creó un grupo de Facebook para que los miembros hablen sobre café. Resultando en compras repetidas y contar
3. Ingresos estables: después de 1 año, ¡Jum tiene más de 300 miembros para obtener un ingreso recurrente de más de 150,000 baht por mes! Además de las ventas de la tienda, tiene suficiente flujo de efectivo para contratar un barista para ayudar y comenzar a planificar la segunda sucursal.

Este es el poder del modelo de suscripción. No es solo vender. Pero está creando "ingresos predecibles" y "valor de vida útil del cliente" enorme y todo esto comienza con la plataforma para el negocio de los miembros adecuados

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La imagen del primero y después de "Pee Jum" a la izquierda es una imagen solitaria. En una cafetería vacía en el lado derecho hay una foto de su sonrisa feliz mientras empaca la caja "Joom's Craft Coffee Box" con una paquete lista para entregar.

Si quieres seguir, ¿qué hacer? Lista de verificación 5 pasos para crear su negocio de cuadro de suscripción.

Lea aquí probablemente te sientas emocionado y quieras hacerlo, ¿verdad? ¡Bien! Intente usar la lista de verificación 5. Este paso es un mapa de navegación para crear el negocio de su cuadro de suscripción.

Paso 1: Valide sus ideas (1-2 semanas)
antes de invertir, ¡no adivine! Intente crear una página de página de destino. Una página. Explique cuál es su caja qué hay dentro y estará abierto a los miembros pronto y hay un canal para que las personas firmen las noticias (lista de espera). Luego trate de promover en su público objetivo. Si hay muchas personas interesadas en firmar que sea una buena señal de que sus ideas "tienen un mercado" para apoyar

Paso 2: Planifique los detalles del cuadro (1 semana)
• Producto: ¿Dónde está buscando? (Proveedor, auto-hecho, socios) 3-5 piezas por caja es un buen punto de partida.
• Paquete: caja, a prueba de choque, tarjeta de agradecimiento, cómo diseñar, cómo sentirse "wow" al abrir
• Precio y ganancias: calcule todos los costos (productos + caja + marketing) y establezca el precio por al menos 30-40% de ganancia.

Paso 3: Seleccione y establezca la plataforma (2-3 semanas)
• Decide: necesita "fácil y rápido" (para comprar) o "flexibilidad y hermosa" (en el flujo web)
• Sistema de configuración: Instale la aplicación o las herramientas para los sistemas de membresía, la configuración de pago recurrente y cree una página para su caja.

Paso 4: Cree y inicie el sitio web (1-2 semanas)
• Tome una foto de la caja de productos y el producto en el interior para ser hermoso y atractivo.
• Escribir redactores: explique el valor y el especial de su cuadro. ¿Por qué los clientes tienen que postularse?
• ¡ Lanzamiento!: ¡Anunciado oficialmente! Envíe un correo electrónico para ver a las personas en la lista de espera, las redes sociales pro y puede ofrecer promociones especiales para los miembros de la primera generación.

Paso 5: Marketing y mantenimiento de la base de clientes (continuo)
• Crear contenido: Haga un Video Unbox, escriba un blog sobre productos en el cuadro, cree identidad en las redes sociales.
• Mantenga comentarios: consulte sobre la satisfacción del cliente para mejorar.
• Crear una comunidad: haga que los clientes se sientan parte de la marca. No solo un comprador

El comienzo puede parecer tener muchos pasos. ¡Pero si sigues este plan uno por paso, el negocio de tus sueños definitivamente no está demasiado lejos!

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Imágenes grandes de la lista de verificación con 5 elementos de acuerdo con el contenido Cada elemento tiene un icono, como el elemento 1, que es un icono de lámpara, el artículo 2 es un icono de caja de regalo, el elemento 3 es un icono de computadora, el artículo 4 es un icono de cohete, el elemento 5 es un icono de gráfico en forma de corazón y creciente.

Preguntas que las personas tienden a preguntarse y las respuestas que se han despejado hasta el final

P1: ¿Cuánto es la inversión inicial?
A: ¡Siempre no hay necesidad! Puede comenzar primero el "esbelto" o "bajo costo" aceptando "pre-pedido", lo que significa que primero recaudará dinero de los clientes y luego usará ese dinero para producir productos y cajas. Este método ayudará a reducir el riesgo de stock enorme. La inversión inicial puede ser de miles de decenas de miles. Para la plataforma y los productos de muestra

P2: Si los clientes solicitan y cancelan mucho, ¿qué hacer?
R: La tasa de rotación es normal para este negocio modelo. Lo importante es "aprender" de eso. Intente enviar un cuestionario corto. Para los clientes que cancelan para preguntar sobre la razón, tal vez sea porque el producto no es como un problema de envío demasiado caro o de envío. Luego traiga esa información para mejorar su servicio. Además, crear una comunidad y proporciona privilegios especiales a los miembros a largo plazo ayudará a reducir la tasa de rotación.

P3: En resumen, ¿qué flujo web y shopify son mejores?
R: No hay una respuesta fija. Depende del "tipo" de su negocio:
• Elija una variedad de Shopify. Si variedad de productos (SKU), necesita un sistema de gestión de acciones sólido y desea abrir la tienda lo antes posible utilizando la plantilla proporcionada.
• Elija un flujo web. La narración de historias, o su producto es producto/servicio digital. Y necesitas la más alta flexibilidad de diseño

P4: ¿Dónde puede encontrar productos o proveedores?
A: ¡Comience con lo que estás fascinado! Después de eso, intente buscar en mercados en línea como Etsy, asistir a la feria/feria o incluso una pequeña marca. Interesante directamente comprar precios al por mayor o hacer que los socios creen una red en la industria que le interesa es la mejor manera de buscar. "Hermoso diamante" para poner en tu caja

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Imagen de icono de imagen grande (?) En el medio, hay una bombilla brillante. Y hay pequeños íconos rodeados, como íconos de plata, personas que salen por la puerta (cancelada), el logotipo de flujo web/shopy e íconos de la caja de productos

Resumen: Deje de perseguir las ventas y luego cree su propia maquinaria de "maquinaria de ingresos".

Hemos viajado bastante. Desde la comprensión de la "trampa" de los modelos de negocio tradicionales que lo cansan de perseguir las ventas interminablemente hasta el descubrimiento de una poderosa "salida", un modelo de negocio de caja de suscripción que puede convertirse en un fanático para convertirse en un club de fanáticos que lo genera regularmente cada mes.

El corazón no solo está "vendiendo" sino "construyendo relaciones" y "entrega de experiencia" que es continuamente valiosa. Hasta que los clientes sientan que pagarle cada mes es una inversión que vale la pena, está creando "activos digitales" que son como la máquina de ingresos esperada lo hace atrever a planear atreverse a crecer y más tiempo para concentrarse en el desarrollo empresarial a largo plazo

¡Son tus ojos! Ya sea que sueñe con hacer una caja de café, una caja de libros o en cualquier caja que esté fascinado, el primer paso es lo más importante es "decidir comenzar" a usar la lista de verificación que di. Comenzando con un pequeño paso, primero valida su idea. No dejes que tus sueños tengan un negocio estable como un sueño. Vamos a hacerlo. ¡Hagamos realidad!

Si está listo para convertir las ideas en un negocio de ganancias o que necesite expertos que entiendan tanto el flujo web como Shopify para ayudar a crear una plataforma perfecta para su negocio de miembros. ¡Consulte el equipo de Vision X Brain hoy! Estamos listos para ser socios para ayudar a su negocio a crecer de manera sostenible.

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La imagen del propietario del negocio está sonriendo con orgullo en la parte superior del gráfico que crece constantemente. En la caja móvil, la caja de suscripción de su propio cielo, Bright Back es un símbolo de crecimiento y éxito

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